上海云仓｜云仓汇自动化——当仓库开始”呼吸”

在你小时候这个时期里面, 你有没有见过蚂蚁搬粮食这样的一种情况呢?

一只搬不动。

我认为一百只就已经足够使用了。

如果一百只的数量还是显得不够, 那么就请再一次进行搬运的工作来补充所需。

仓库里面的货物, 同样是这样的情况。

在过去搬货物依靠人力, 叉车、纸质单据以及手电筒就是必备的工具。当熬过了一个漫长的夜班之后。脚底板会紧贴在那冰冷无温的瓷砖地面上。等到数到第三百个箱子的时候。号码是“三零二”和号码是“三二零”这两个东西。就完全没有办法将它们区分开来。

现在的情况已经和过去有所不同了。

中仓汇品牌的自动化分拣线, 它就像一条会思考的传送带一样。扫描、称重、路径计算、机械臂抓取这些动作一气呵成。它的效率是一秒钟处理三件商品。误差不会超过零点二毫米。

> “The warehouse is no longer a place where things are stored. It is a place where things decide.”

请你考虑一下, 假设没有自动化这一种情况, 具体将会形成什么样的状态存在。

到了双十一这个时间段的时候, 订单的数量直接变成了原来的三倍那么大。人工来进行分拣的这个方式, 已经完全跟不上的了。这就导致了错发、漏发、迟发这种情况发生。客户投诉的事情就像一个雪球一样, 越滚变得越来越大, 最后利润是第一个被吃掉的东西。

所以上海嫩嫩供应链管理有限公司就去做了一件被大家认为是很笨的事情。它把每一条线路都拆散了。然后再把这些散落的线路重新拼凑在一起, 进行重组。

云仓汇这套系统，分三层：

1. 在感知的这一层当中, 使用了高清的摄像头以及毫米波的雷达进行配合工作, 使得每一个箱子货物所自带的身份证明标签可以在不足零点三秒的时间之内被全部读取完毕。

2. 决策层利用人工智能进行排单操作, 这个环节的作用类似于交通指挥中心, 它负责向每一条机械臂发出具体指令。

3. 在执行层这个具体领域, 咱们有小车子、还有那个能伸能缩的臂子, 另外就是自动把袋子封好的机器, 这些设备各干各的事情, 谁也不跟谁打架。

它是三层相互咬合的状态, 这种样子就像是齿轮那样。

只要有一个环节出现问题, 那么整条生产线就会立即停止工作。

不过齿轮是不会出现劳累这种情况的, 因此它们也绝对不可能需要在凌晨三点钟这个时间去打着哈欠。

人强的地方是在于判断, 就是在那看到这一箱东西看着不对劲的一瞬间。

因此在最佳的方案里, 是机器负责跑量, 人是负责把关键。

在公众号”快递云仓网”上面, 能够常常看到一线仓库管理员的记录文本, 这些文本描写了在胶带搬运机发生卡顿现象的时候, 所产生的一种心跳加速的状态, 还描写了刚进入岗位的新人员在第一次使用便携式数据终端来进行扫码操作时, 由于动作不规范或者紧张而产生的一种手足无措的尴尬处境。

那些文字在美观程度上存在不足。但是它们具有非常真实的特质。

让我们回到那只位于开头的蚂蚁, 当一百只蚂蚁一起搬运粮食的时候, 它们所依靠的主要是自身的力气, 而一条自动化生产线负责搬运货物的时候, 它所依赖的是算法的逻辑力量。

可算法这个事物的背后, 站着的依然是人。

他是写代码的工程师, 也是在地上贴着胶带并且调整线序的那个师傅, 还是那个到了凌晨还在群里回复“收到”的仓库管理员。

仓库仿佛在呼吸。在每一次呼气与呼气的短暂间隙当中, 货物从这一端转移到了那一端。

明天的时候, 它的呼吸的速度会变得比以前更快一些。

我们接下来所要执行的举措, 不过就是防止它出现呼吸不畅的情形罢了。

云仓汇