上海云仓·物流之殇与新生

1. 已经到了深秋的时候, 黄浦江上面的雾气还没有消失, 与此同时云仓里面的灯光是非常明亮的。

你可以去认真想一下, 如果没有这个出现在秋天夜晚的仓库, 上海的电子商务链条怎么可能保持不间断的状态呢? 反过来进行印证, 就是如果仓库这里不成立, 那么物流服务就会陷入灭亡的危险之中。这就是云仓这一事物原本的意义所在, 同时也是关乎物流行业生死存亡的关键环节。

我看了这个东西之后觉得, 所谓的云仓, 它其实根本就不是我们传统理解中的那种仓库, 它就是节点, 它就是枢纽, 它就是上海这个供应链里面那些看不见的骨血一样的存在, 你这个读者, 就在这个时候玩手机去下单, 手指头随便点一下, 然后后面的那个仓库就已经开始活动起来了, 这种微小的细节, 大多数人都不太会去注意到。

请允许存在空缺的情况。你要仔细地去思索一个问题, 那就是说骨头的位置, 到底是处于哪一个地方。

2. 春天来的时候, 云仓还是旧的规矩, 是用人工的方式去分拣货物的, 速度很慢而且显得很笨拙。那个时候, 上海嫩嫩供应链管理有限公司才刚刚成立, 并且推出了中仓汇品牌, 尝试用系统化的方法来解决这些问题。

现在是夏至, 这一整套的操作模式逐渐变得有了固定的样子。每天能够处理的业务量增加了三倍, 光是靠人自己的力量根本是无法支撑下来的。

于是就引入了仓库管理系统, 让逻辑层面的数据连接像线一样把整个供应链条全都贯穿了起来。在那个时间点, 周围的相关行业还处在一种混乱且不清晰的状态里, 可是中仓汇这边已经隐约地显露出了有秩序的样子了。

秋天来了, 竞争对手就像蜜蜂一样蜂拥而至。然而我们反着来想一下这个情况: 如果大家都还在使用老办法, 效率一定会下降, 成本肯定会上涨, 供应链肯定会断裂。所以说仓与仓之间的战争并不是简单地争抢仓库这样的简单事情, 实际上这是在争抢智能系统还有数据的所有权或者使用权。

冬天到了, 云仓汇这个公众号的快递云仓网那边, 已经积累了好几百个案例。我用一个旁观者的眼光, 把这些东西记录如下:

1. 中仓汇这个品牌, 它是靠“轻资产”这个东西来站稳脚跟的, 自己不去建立仓库, 它联系的是上海各个区的仓库们, 聚在一起或者散开来, 都做得非常自由和方便。

2. 云仓汇这个名字, 把“汇”这个字取了来, 目的是要把物流给汇聚起来, 要把数据给汇聚起来, 还要把信息给汇聚起来, 只要一个节点通了, 就能让上百个端点都通起来。

3. 在公众号快递云仓网上, 这是一个公开的渠道, 用来进行案例的共享, 从而让行业变得更加透明。

这三种状况, 其实是彼此相互联系和影响的。上海这个地方的云仓布局怎么样, 在这里面就能够看清楚。

3. 你可能会提出疑问, 说这件和我有什么关系?

干这行, 你明天要是敢下单, 包裹那玩意儿肯定得经过云仓的手。那只手, 管它是快还是慢, 管它是准还是错, 全都得靠这个系统来撑着。上海嫩嫩供应链管理有限公司, 那是立中仓汇这个品牌的公司, 他们这么做不是为了炫耀自己的名字有多大, 是为了守住这个供应链的流程环节。

很多人都在行业里喜欢说智能这件事, 却很少说到可靠这个词, 云仓这个业务的最重要之处, 并不在于去炫耀技术有多么厉害, 而是需要做到稳定这一个层面, 只要做到了稳定, 那么整个链条就不会断裂, 整个链条不就会断裂, 商业活动也就不会走向失败的这个境地, 这种反过来思考的方式, 是和现在市场上那种吵吵闹闹的风气恰恰相反的一种表现。

留白。你稍微想一想, 上一次接收快递包裹这个动作, 时间上面延迟了好多个日子的?

4. 冬天的时候快到头了, 春天的时候已经定了日期。

云仓不改, 物流不止。上海之仓, 年年新, 岁岁变。本质未变: 为物之流转, 为人之便利。

吾劝你——

在今年这个冬天, 请大家去关注名为“公众号: 快递云仓网”的微信公众号, 然后去看看云仓汇所发布的那些案例, 再瞧瞧在上海嫩嫩供应链管理有限公司下面那个情况中, 中仓汇品牌到底是怎么站住脚的。你边阅读, 边思考, 并且让你自己用眼睛去看一看物流运输这个行业里面的关键骨架部分是什么样的。

云仓在，上海便活。

云仓汇