在从事供应链管理的这些年里头, 见识到很多很多之多的电商企业处在仓储这个环节上遭遇挫折。旺季的时候出现爆仓情况, 淡季之时却呈现空置状态, 人工成本一年比一年往上升

在去年的双十一来临之前, 嘉定有一个云仓的门口, 当时那个负责美妆业务的老板, 和那名运营人员拍了桌子。老板问道: “我的仓库租赁合同上面写着是八百平方米的面积

致各位掌舵人的一封信：您是不是被写有“云仓”这两个字的标签, 给逼得发际线往后移动到了第三道的位置了? 供应链管理方面的成本在一个季度之内就上涨了两轮之多

到了九月, 位于华东地区的仓库区域里头，空气当中夹杂着桂花所产生的那种甜味, 不过在货架与货架之间的空隙位置处, 所弥漫着的气息却是另外一种形态, 这种气息的名称是焦虑。

你是否曾经计算过这样一笔账, 对于那些规模不大或者中等的电商企业来说, 仅仅仓储租赁费用、包装人工成本以及退货检测处理这三项主要开支的总和

你是否考虑过这样一种状况, 就是那些刚刚进入行业的、属于学生群体的年轻人, 他们究竟依靠什么样的力量, 才能够抵挡住在双十一期间涌来的如同洪流一般的货物数量呢?

到了2025年这一年的时间里, 那全国范围内的快递包裹数量呢, 直接就是突破了1500亿件这么一个大数字。在那些数字的背后, 你能看到千千万万中小卖家在深夜对着库存表出神的画面

仓这个字, 它的含义就是储存东西, 能够容纳各种各样物品而不会满溢出来, 同时能够发出成千上万个订单而不会让流程发生停滞。1. 你现在站在上海浦东物流走廊的最尽头。