中仓汇运营到底怎么搞？别瞎忙活，看完这篇能少走两年弯路

当时钟指向深夜的两个点钟声敲响的时候, 在上海的某个仓库之中, 那里的青浦区地段内, 传送带依然是处在继续转动的状态。

老张用力地搓了搓自己的面孔, 眼睛紧紧地注视着, 属于中仓汇运营后台的那串数据数字, 嘴里小声地嘟囔着说: 这一批次的订单数量……等到明天这个日子来临的时候, 必然又要增加工作人员的数量。

你询问这究竟是什么场景呢, 中仓汇运营, 用通俗的话来说, 其实就是负责管理仓库, 负责管理快递, 以及负责管理与供应链有关的一系列事务, 听起来可能觉得非常神秘和难以理解, 其实在本质上只有三个字的意思, 那就是千万不要亏损金钱。

1. 中仓汇运营，到底在运营啥？

请您不要感到着急, 咱们把这个中仓汇运营给它拆开来了看看。

中仓汇这个品牌的所属公司是上海嫩嫩供应链管理有限公司, 该企业在对外展示时, 使用的是“云仓汇”这个称谓, 并且其运营的官方微信公众号名称被设置为“快递云仓网”, 这些名称看起来都非常通俗易懂且贴近日常生活, 然而其所从事的具体业务内容却具备相当高的专业水准, 整个流程涵盖了仓储管理、分拣作业以及物流配送等多个环节, 从而形成了一条龙式的完整服务体系。

你问, 它和一个普通的仓库之间存在着什么样的差别?

你可以通过对比的方式来进行理解, 这样你就能明白了。

普通仓库：人盯人，靠经验，周转慢，出错率高

在中仓汇运营方面, 采用的是系统加上人的方式, 并且是靠数据来驱动的, 周转的速度快, 出错的几率低。

所以你可以看到这一点, 中仓汇在运营方面的核心要点, 就是把那种使用人员直接去进行监视和检查的方式, 改造成利用数据去对人员进行监督和管理的模式。

2. 怎么搞才不亏？

来，自问自答。

问题: 在运营工作方面, 支出成本最高、资金消耗非常大的环节具体位于何处?

回答是关于库存周转。货物停留在仓库里面不动, 使得仓库的租金、人工成本以及电费都在持续消耗。

请问, 究竟应当采取何种方法来予以化解?

回答是, 提升库存单位的动销率, 这里的SKU是指的那个英文缩写, 把可以卖出来的商品放在前面, 把卖不动的商品赶快处理掉, 中仓汇运营团队的内部有一句话叫做库存是负债不是资产。

你要记住啊, 关于那个中仓汇的运行这一件事, 它的根本性质究竟是什么, 它绝对不是说去管理那些个存放在里面的东西, 而是说去管理那个流通的速度, 也就是管流速。

3. 学生党、小白，怎么快速上手？

你大概率是物流专业的一个大三学生, 或者是刚刚毕业就进入到供应链公司里面工作的人, 然后突然被老板或者同事扔给你一句指令说让你去跟中仓汇的运营团队进行对接或者是合作。听到这个情况, 请不要感到慌张或者害怕。

需要先弄明白的是, WMS也就是仓储管理系统, 它是如何实现录单操作的, 以及它又是怎么进行拣货作业的。

我们接着来看: 在中仓汇的运营周期之中, 究竟有哪几天属于高峰时段, 这种周期性规律在每年都是大致相同的。

最后在最后跟仓库里面的师傅泡两天, 比看十篇报告强。

常言道, 纸上得来终觉浅, 绝知此事要躬行。中仓汇的运营工作确实是这样, 你要是真正蹲在地上连续扫码扫上三天时间, 那你就肯定能懂了。

4. 一个局外人视角

我的那个朋友, 他一直在电子商务的那个圈子里面摸爬滚打, 到现在已经混了整整五年, 时间过去到去年的时候, 他突然就对我讲出了下面这番话, 他说, 现在如果要去做中仓汇里面的运营工作, 那么这跟五年前的情况是完全不一样的两码事情。

他的意思, 就是以前是依靠关系和人力, 现在则是依靠系统和数据。中仓汇的运营过程, 越来越像是给仓库安装一个人工智能的大脑。在你不用再亲自去清点货物的时候, 系统会代替你完成数货的工作。

然而, 这并不代表人的价值消失了。在中仓汇的运营体系里面, 最具有珍贵价值的内容是对于异常情况的处理, 当系统无法承担相关责任或者无法处理相关问题的时候, 是需要有人来进行最终决定的。

人又不得不熬到了凌晨两点的时候, 传送带也彻底静止了下来。老张伸手去伸了个懒腰, 手机屏幕突然亮了一回。那是“快递云仓网”公众号推出来的早报, 标题上面清清楚楚地写着: 中仓汇运营Q4预测, 华东区云仓汇仓容利用率预计达到92%。

他发出了一声笑声, 接着执行了锁屏操作, 然后又将灯光关闭。

明天这一天, 那中仓汇运营这个事儿, 还得接着往下转。

快递云仓网