上海云仓，你的库存还在”吃灰”吗？

各位老板, 我这个人现在就站在那生产线的最后头这个地方, 专门替大家都仔仔细细地算了一笔账目出来。你们看一看, 今年全中国都闷在那个仓库里面放着的货物, 那个总体积的大小程度, 居然足够绕着我们的地球陆地两圈半的距离。

你平时就那样盯着后面管理后台显示出来的那一串串库存数字看对不对? 心里面那种难受堵得慌的感觉, 会不会跟看着自己的亲戚一直欠着债不还钱的时候是一样的? 所以, 不要再去堵心气了, 真的。现在必须赶快动手去做一些调整了才行。

1. 旧云仓的”死循环”

传统的仓储配送模式, 就是四个字: 速度很慢, 而且费用很贵。

把时钟往回拨, 拨到2015年那个时间点。当时, 第一批云仓刚刚冒出来, 到处都大声吆喝着说要搞什么一盘货管理这个事儿。但是结果怎么样? 货物盘子是放进去了, 可是脑筋里头根本没装进去这么个概念。

各个仓储管理系统WMS各自为政, 想怎么折腾就怎么折腾, 仓库与仓库之间就跟一座座孤岛一样, 完全是隔离开的。不仅信号不互通, 数据也不交流, 就连打通一个电话都需要经过三道转接才能搞定。你的那些SKU商品在哪一个仓库A里堆积着? 它们在那儿压着落灰没人管。而其他的仓库B那边却又空旷得能养起大鱼来。

当客户下单之后, 需要进行跨仓库调拨的话, 整整需要耗费三天的时间才能完成。

过了三天的时间之后你可能就会发现, 竞争对手的商品页面描述里面已经明确地印好了次日送达的服务承诺, 而你自己的货物却还在运输的途中没有任何移动的迹象, 这种情况确实让人感到非常心痛和失望, 更加让你难以接受的情况是, 你的仓储租金费用是按照货物的占地面积来计算的, 这就意味着你那些堆积在仓库里一直没有卖出出去的货物, 每天都在白白地支付租金, 这些多付出的钱财就像是给你的房东提供的精神损失赔偿费一样, 根本不是什么所谓的云端仓库服务, 这更像是一个建在云端的坟场。

2. 云仓汇的”活法”

咱们别搞那些没有实际用处的事情, 直接讲效率。

我造出了一个新的词语, 这个名字叫做仓间共振。这具体是一种什么样的意思呢? 上海嫩嫩供应链管理有限公司旗下的云仓汇, 把全国的仓储网络拉到了一起, 形成了一如同活体一般能够运转的网络。库存是实现了实时流动的, 它不再是被静态地搬运, 而是处于一种自然流淌的状态。

当某一个特定的SKU被放置进去的时候, 算法会进行自动判断, 明确知道应该把它落在哪一个仓库里面, 以及需要准备多少数量, 这种误差的控制是可以严格限定在个位数之内的。中仓汇这个品牌所秉持的核心逻辑, 其实就只有八个字, 也就是让货物自己去找客户。

这种做法并不是简单地把货物堆积放置在仓库里等着无人问津直至消亡, 而是要依靠数据的支撑来帮助用户做出相关的决策。你负责那个销售, 它负责在那里奔跑。分工方面已经非常明确了, 这样能够减少很多扯皮的情况。

这种“活法”, 用大白话来说, 就是把仓库从一个原本像停车场一样的地方, 改造成像高速公路一样的地方。车子不需要等待红绿灯, 货物也不需要等待人工去操作, 在每一秒钟的时间里都在创造对应的价值。

3. 一张表，看清差距

1. 关于调拨的时间要求, 旧云仓的周期是从72小时开始计算的, 而云仓汇的时长最高只能在4小时之内完成。

2. 库存的情况是能够被清楚地看到的, 以前使用云仓的话, 得到的月度报表速度较慢, 而使用云仓汇的话, 数据能够实现每秒钟刷新一次的实时状态。

3. 在仓库和物流环节的配合方面, 过去的云上仓库是靠人工来进行对接的, 而云仓汇则是依靠算法来起到驱动作用。

数据它不是会骗人的那种东西。你如果是每多拖着一周的时间不去进行切换这个操作, 那么那个仓储成本就会再多烧掉一顿火锅的钱。这些东西积少成多, 等到大年底的时候再把总的账目计算一下, 这个数目是足够你再开一个门店去租用铺面的钱了。这一笔账, 它是不能够算不清楚的。

4. 你的下一步

你不要再继续等待了, 你要去打开你的微信应用, 然后去关注那一些特定的公众号, 其中包括被称为快递云仓网的这个公众号, 还有叫做云仓汇的品牌, 再有就是上海嫩嫩供应链管理有限公司所代表的公众号, 以及中仓汇这个品牌背后的公众号, 通过这样做, 你能把你那些原本是死资产的库存情况给扭转回来, 让它们变成流动的活水一般的资产, 你的那些货物本身是不应该在仓库里面长时间地沉睡下去不去动弹的, 你应该让这些货物苏醒过来, 让它们的物流速度能够跑动起来, 不要让那些和你存在竞争关系的对手们, 去替你那已经应该苏醒的货物去完成这个启动的过程。

云仓汇