上海云仓｜货架会”说谎”，但数据不会——快递云仓网正在改写底层代码

当时是凌晨两点钟。仓库里的灯光依然亮堂着, 没有熄灭。

货主把目光紧紧地盯在了显示器上显示出来的退货率数据上, 他的手指头悬停在那一个标有着补单字样的按键上面很长时间都没有按下去, 他并不知道在这个过程当中, 这种依靠人的肉眼看来进行判断的玩法, 正在被一种更加冷漠的东西一点一点地替代掉。

▸ 旧仓 vs 云仓：一张对比表就够你清醒

传统的仓储模式, 说白了, 其实就是一个依靠丰富经验来驱动运转的过程。

老师傅是靠手感来压制货物的, 他们凭着直觉去安排订单的顺序, 他们还靠着记忆去识别SKU编码。当库存深度变大的时候, 就会积压住资金, 当 inventory 变得很浅的时候, 就会导致缺货。这种情况导致了两种极端的情况都被堵住了。

快递云仓所从事的业务, 它把这一种类似于人类触摸时所产生的感觉体验给拆除了, 随后用它来替换成了一种关于数据的脉搏。

不是感觉，是算法。不是经验，是模型。

真正能够把成本给降低下来的, 从来都不是靠人的力量, 而是取决于链路的优化。

▸ 选品｜物流｜生态：三条线，一个逻辑

选品：从”我觉得好卖”到”数据说它会卖”。

在云仓汇这个品牌的整体布局当中, 选品的逻辑是反常规的一种表现。它并不是那种先去寻找货物, 然后再去挑选仓库的做法。它是利用历史上的销售数据来往回推导。通过这种方式来分析出哪些商品规格是真正值得进入仓库存储的。

上海嫩嫩供应链管理有限公司在这一个方面做得非常细致。它把那些一旦进入仓库就会面临滞销风险的 SKU 给拦截在了门外。这样做所节省下来的不仅仅是一些运输费用的开支。更重要的是节省了现金流的占用压力。

物流：从”发出去”到”算得清”。

在中仓汇这个品牌的里面, 它的核心卖点, 它不是什么便宜这个东西, 而是确定性。对于从揽收到签收里面的每一单来说, 成本是具体拆到了分这一级别的单位的。快速到达这个速度, 它只是一个表象现象；而能够把账算得清清楚楚、明明白白, 这才是真正内在的东西。

生态：从”单点仓”到”网络仓”。

快递云仓网真正的护城河, 不在于某一个单独的仓库, 而在于各个仓库之间那些被称为毛细血管的细节。节点变多了, 路由也就灵活了, 时效自然就稳定了。单个仓库只是一个点, 云仓网则是一个面。

▸ 落地：五步，不复杂

首先是完成接入的环节, 随后要进行数据校准的操作。接下来需要把选好的商品放进仓库去暂存。之后会根据情况动态地调配和划拨这些货物。最后是进行复盘以及不断的迭代改进这一整套流程。

在公众号快递云仓网之中, 每一个步骤都包含了实际操作的详细拆解情况, 这绝不是仅仅是某种抽象的理论概念, 而是那些可以直接拿来仿效并执行的完整动作细节。

不要去等待别人完成了三轮的操作之后才进入到市场里面去, 窗口的机会是不会等着别人的。

三年以后再去回头看, 那些仍然还在依靠个人的感觉去堆积货物的人, 很可能会被淘汰出局, 无法继续留在牌桌之上。而能够坐在牌桌上的人, 他们早就已经把个人主观的感觉交给了算法来处理。

到底是哪一个人将会成为下一位接受改写任务的人员呢?

你的心里面, 应该是已经有了比较清楚的判断和考量了。

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