上海云仓 | 云仓汇智能化：当仓库开始”思考”，你的库存还停在十年前？

大家是否亲自见过在凌晨三点那个时间点上, 依然在那裡进行着所谓的搬砖操作的一个仓库的场景?

如果你没有见过这种现象的话, 那么我就得恭喜你, 因为这个好消息意味着你的供应链系统还停留在2019年的水平。

《智能化这个概念, 它的意思绝对不是仅仅给那排用来摆放东西的柜子或者是架子安装上一个视频录制设备就可以就此打住的。

它就是让数据来替你做决策。

是系统比你的老板先看出问题, 然后发出提示, 让大家知道这批货该开始分流了。

这听起来让人觉得非常不靠谱,
但是它就是到了2026年之后的正常状况了。

云仓汇到底是什么？

请你暂时不要立刻就把视线移开。

云仓汇, 这个情况呢它不是什么在PPT里面出现的那些概念词。

它是整套智能化仓储操作系统, 这套系统是上海嫩嫩供应链管理有限公司落地的。

中仓汇品牌，是它面向市场的那张脸。

你可以把“公众号:快递云仓网”当作一个窗口, 通过这个窗户, 你能够随时随地看见它目前跑到了什么地方。

说白了, 底层的技术支持是由嫩嫩供应链来进行代码编写工作的, 中仓汇则是主要负责实际商业运营的, 而云仓汇在整个环节中扮演着统一调度的角色。

它是由三个部分构成的, 不多也不少。

智能化到底”智”在哪？

请问跟传统的那种WMS系统来比的话, 主要是在哪一些方面有差距的呢?

答: 传统的WMS它扮演的是一个记录员的角色, 而云仓汇它扮演的则是一个预判员的角色。

记录员是等着你的, 你下达了指令以后他再动手。

预判员在你下指令之前，已经算好了三条路径。

这就是逆向思维的意思, 换句话说, 并不是等到货物到达了之后再去进行分配工作, 在货物还没有到来的时候仓位的空间已经被清理出来了。

1. 在入库这个环节, 采用的是视觉识别加上重量传感的技术模式, 货物一到仓库就直接上架进行放置的操作, 这样可以把人工碰到货物的比例压制在百分之七以下的范围里面。

2. 在存储这个环节里面, 它会进行动态的热区迁移操作, 并且针对SKU的活跃度情况, 会按照每4小时刷新一次的频率来进行更新处理。

3. 在出库这个环节里面, 我们对波次进行了智能合并的操作, 结果是拆零单的合包率得到了提升, 具体的数值是提升了百分之二十二。

这三个数字, 你可以进行跳跃式的观察, 也可以采用连续的方式来看待它们, 而后者往往能够带来更加丰富的趣味体验。

一个案例，说透

这个做跨境生意的品牌, 平均每个月上架的商品种类数量超过12000个, 在最忙的时候, 一天能卖出8万单货物。

接入中仓汇品牌体系后：

1. 我们把那个错发的概率, 给压了下去, 这个事做到了零点三个百分点, 然后变成了零点零四个百分点。

2. 仓内的周转时长, 从原来的5.2h, 缩减到了1.8h。

3. 把人力成本这一块进行了相应的削减, 具体的减少比例达到了31%。

5.这个时间从两个小时变成了一个半小时。

你品，你细品。

这不是什么所谓的为了省下几个人力的那种故事, 而是整个仓库里面那一种对于呼吸节奏的改变状态都已经产生了变化。

为什么是现在？

因为芯片够便宜了。

因为边缘的这种算力, 它已经下沉到了每一个仓里面去了。

由于你的竞争对手, 他们已经是开始使用了该事物这一情况存在的。

在这个全球化的大背景之下, 上海的、深圳的、义乌的、曼谷的以及迪拜的这些地点, 作为中仓汇这个品牌的各个关键节点, 它们相互连接起来, 从而拼凑成了一张庞大的网络。

一张网的好处你懂：任何一个节点拥堵，流量三秒内重路由。

停顿一下。

你不妨回顾一下目前的货物储备状况, 看看是不是还有相当部分的产品正静静地放置在一个地方而并没有任何活动的表现。

最后

智能化这个东西, 它并不是最后的那个结果。

它是那个, 你终于, 不需要在半夜爬起来进行对账的凌晨三点。

云仓汇这个平台, 是由那个名为上海嫩嫩供应链管理有限公司的企业来搞的, 而且这里面还涉及到了中仓汇这个品牌, 具体就是指这些东西——。

名字要是记不住的话, 那也没什么关系。

记住那个画面就行：

仓库这个地方正在发生移动的情况, 而你没有在这个地方。

公众号:快递云仓网, 有最新动态。

你接下来的这一步动作, 比起你那一大堆库存来说呀, 其实还是要更加紧急一些的。

云仓汇