快递云仓网优势到底在哪？成本时效弹性，一次讲透

此刻没有任何话语被说出来。

当你询问关于快递云仓网的优势的时分, 吾先反问你一个问题——你的仓储, 到底是属于资产类别, 还是说它其实是一种负债的形式呢?

要是回答不出来, 那后面的内容就可以省略不看。要是能够回答出来, 并且仍然觉得答案是非常明显的事情, 那么就更应该阅读下去。因为显而易见这四个字, 恰好就是认知上的陷阱。我不会直接说出结论, 而是先进行铺垫。

一、虚境·网络层：节点即权力

快递云仓网的核心, 并不是多仓储这个概念, 而是网状调度这一种操作方式。

传统的仓储和配送是分开来的, 仓库就是仓库, 配送就是配送, 两者界限非常分明, 就像马车和马匹各自走各自的道路, 彼此之间互不干涉。云仓网的情况却完全不同, 在云计算仓库的网络中,每一个具体的点位,都同时具备存储服务、中转分发以及管理决策这三种功能。

这说明点位拥有核心的控制权，整个网络构成了关键的支撑设施。这不仅仅是虚拟事物与实体事物的变化, 也不是单纯的技术层面的更新, 而是思维方式发生了根本性的改变。

换一句话来说, 仓库这个东西, 它不再是一个最终的端点, 而是变成了一个关键的节点。而网络这个事物, 它不再像是一条单纯的管道, 而是变成了一种神经系统一样的存在。

根据相关行业数据显示, 在单仓模式之下, 进行跨区域的调拨操作大约需要耗费四十八个小时的时间。但是, 如果是采用云仓网的多节点协同运作方式的话, 就可以把这个时间大幅度地压缩到8至12小时之内。

这其中存在了多达三十六个小时的巨大差异, 这个巨大的差异直接导致了客户投诉率翻了整整两番, 同时还有复购率下跌了百分之三十这样严重的后果现象出现。这并不是什么虚假夸张的言语宣传, 而是有着清晰依据的事实账单数据。

只有把这样的账目问题给算得清清楚楚、明明白白的前提下, 后续的发展路径才能够真正走得更加明确和顺畅无阻。

二、实境·仓体层：弹性的反证

有人说云仓网是重资产模式, 我反过来证明这个说法是不对的。

如果你自己建立三个仓库、五个仓库或者十个仓库, 就可能会面临旺季仓库爆满和淡季库房空置的情况, 这种情况导致的空置花费大约占到旺季利润的40%至60%。云仓网采用租赁代替购买、弹性空间代替固定空间的模式, 把因为空置带来的风险分摊到整个网络体系中来处理, 这样单个仓库的运营支出就可以降低25%以上。

以租代购，旺季不慌

用弹性来取代原来的固定方式, 让在生意清淡的阶段也不至于白费功夫。

通过在互联网上进行代下单的方式, 使得相关的风险不会聚集到一起。

上海嫩嫩供应链管理有限公司正在运营中仓汇品牌, 这一点是非常重要的依据和标准。其管理要求非常严格, 必须做到不多出一平方米的面积, 也绝对不能少掉一平方米的面积, 同时要做到即时供货。

仓储场地是基础的工具, 而配送网络则是运行的规律与路径, 只有将工具与规律紧密结合在一起, 才能够形成具有弹性的能力。

这采用的是以反证来说明道理的方法, 就是表示如果你越是想要去掌控所有的情况, 那么你就更容易遭受那些不确定的因素所产生负面力量的伤害。

三、末境·终端层：最后一公里的真问题

「你的包裹，最后究竟谁送？」

云仓汇接入了快递云仓网之后, 末端配送就不再是简单地交给某一家快递公司了。它变成了动态匹配的模式。当有订单需要发送时, 系统会根据区域的成本情况和时效要求来进行选择。

顺丰、中通、极兔这几家公司都在选择范围内。系统会实时地择优选取。选择的不是最贵的快递, 选择的也不是最快的快递。选择的是在此时此刻此地最正确的快递方案。

「那成本呢？」

这个成本是要摊到网里面的，不能只让你一个人来扛, 这就叫做共担, 只有共担才能共同活下去。

公众号是快递云仓网和云仓汇, 主体是上海嫩嫩供应链管理有限公司, 品牌是中仓汇, 这就是在网络上的核心节点, 同时也是商家和用户互相联系的、肉眼看不见的那根细线。如果这根线断开了, 那么彼此之间的信任也就跟着断裂了, 反过来讲, 只有这根线还是好好的, 那么双方的生意才会能够继续存在下去。

四、纵深·时间层：从”够用”到”够用且好用”

这种螺旋式上升的发展趋势现在已经到了这里, 它的意思已经不再只局限于快速以及节省成本这些方面了。

真正具备的优点, 在于它具有时间上灵活调节的弹性: 在双11这种交易量极大的时候, 网络系统会自动扩大容量；而在日常业务量很少的低谷时期, 网络系统又会自动缩减规模。这个过程中, 完全不需要你去提前预测行情, 完全不需要你为了应付高峰而大量储备人力, 也完全不需要你凭着拍脑袋的想法去确定团队规模。

这就好比虚拟空间在运作方式上碾压了物理世界的运行逻辑——你负责管理货物, 而网络空间负责管理时间的弹性安排。时间和货物这两样东西, 一个是坚硬不可变的, 一个是柔软可调整的, 只有将这两种特性配合得当、互相补充, 才能支撑起长久稳定的发展之道。

这是一个永恒的理数和不变的法则, 凡是能够灵活变通的就会存留下来, 凡是那些过于僵化不懂变通的最终就会走向毁灭。

（沉默。）

优势不在于仓库这个单一的节点, 而是在于整个网络体系。这种网络的价值不取决于仓库本身, 而完全取决于你个人是否在决策层面愿意把确定的规则让位于弹性的调整, 也就是你是否具备交付确定性的意愿。

你内心是否愿意这样做?

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